一

2010年底，他開始在中國、美國頻繁兩地往返；2016年末，他全職從美國回來，任同濟大學醫(yī)學院院長。在美國24年，他為中國培養(yǎng)了近700名醫(yī)學生和醫(yī)生，也讓很多醫(yī)學生從國內(nèi)走出去，看看外面的世界。他說：“那個時候，我們都想出去看看；但是現(xiàn)在，我想把優(yōu)秀的理念帶回來，扎根中國大地去培養(yǎng)更多的具有國際視野的學生和醫(yī)生?！?/section>

人物專訪——同濟大學醫(yī)學院院長鄭加麟-肽度TIMEDOO


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二

很多中國人出國工作，都會遇到一個瓶頸：在自己的專業(yè)領域再有建樹，也很難真正進入美國高校管理層。他不一樣。當時，他已經(jīng)是內(nèi)布拉斯加大學醫(yī)學中心的終身教授和學術協(xié)理副校長，放棄這些毅然回國，并不是在美國沒有更好的發(fā)展，而是真正地想回來，做些事情?！叭藢W了東西和本領以后，需要一個舞臺，我感謝同濟，給了我這個舞臺?！?/section>

三

說他是醫(yī)學院最忙碌的人也不為過。每當有新人入職，老師們都會“提醒”：“要跟上鄭院長的節(jié)奏可不容易，他有時候凌晨兩點還在給大家發(fā)郵件，早上六點就又開始交代工作，那么多年一直如此?！被I建中美醫(yī)學院、腦中心，發(fā)展康復醫(yī)學院、全科醫(yī)學院、護理學院……不辭辛勞構建框架，日夜奔波爭取資源，一直不明白，他把自己弄那么辛苦，能換得什么？有些人生來是舉著火把探路的人，鞠躬盡瘁，也要照亮后來人前方的路。

?四

他說：“我是一個非常熱愛科研的人，但是我這十幾年，把更多精力花在教育上。培養(yǎng)年輕人，幫助他們成長，這是更為值得的事。我回國給自己兩個任務，一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的國際化人才，這是最重要的；另一個，作為一個科學家，我想為腦科學做一些事情，為了病人，也是為了今后我們自己?！彼捶磸蛷驮诟鞣N場合和學生們說過：做人不要改變初心，但也要想方設法把事情做成。

五

不止有一個人說，鄭院長是一個極其簡單的人，覺得有意義的事就會心無旁騖去做，一心向前。即使到了這個年紀，他還是時刻充滿著激情，談起教育，談起培養(yǎng)年輕人，談起醫(yī)學院的建設，眼中會閃爍著光芒。他就像一汪清泉，投石見底，清澈透明，感染著醫(yī)學院的每個人。如果我們的額頭終將刻上皺紋，那我們唯一能做的，就是不要把皺紋刻在心上。來源：同濟大學醫(yī)學院